Không chỉ là những câu chuyện về kinh doanh hay lợi nhuận, tập 6 của “Power Play – Vượt Ngưỡng” đã mang đến một góc nhìn hoàn toàn mới về nghệ thuật lãnh đạo. Bằng cách kết hợp triết lý Đạo Phật vào tư duy quản trị, doanh nhân Ngô Minh Tuấn đã chia sẻ về một hành trình đi sâu vào nội tâm để tìm thấy sự bình an và sức mạnh thật sự. Bài viết này sẽ phân tích về “chuyển hóa tâm thức” – bí quyết vượt ngưỡng, lãnh đạo bằng sự thấu hiểu, và những lời khuyên sâu sắc từ một người đã tìm thấy sự thành công từ chính sự tĩnh tại bên trong.
Khi nói về thành công, người ta thường nghĩ đến những con số, những dự án bạc tỷ, hay những chiến lược cạnh tranh sắc bén. Thế nhưng, trong tập cuối của “Power Play – Vượt Ngưỡng”, doanh nhân Ngô Minh Tuấn, Chủ tịch công ty, đã mang đến một định nghĩa khác về quyền lực: quyền lực không phải là sự kiểm soát từ bên ngoài, mà là sự chuyển hóa từ bên trong. Ông đã chứng minh rằng, một nhà lãnh đạo vĩ đại không phải là người chinh phục thị trường, mà là người chinh phục được chính tâm thức của mình.
Triết lý Đạo Phật – Nền tảng của tư duy kinh doanh
Khác với nhiều doanh nhân chỉ chú trọng vào mô hình quản trị hay các công cụ tài chính, ông Ngô Minh Tuấn tiếp cận kinh doanh bằng lăng kính của triết học phương Đông, đặc biệt là Đạo Phật. Trong bài chia sẻ, ông đã làm rõ cách ứng dụng Tứ Diệu Đế vào việc giải quyết các vấn đề trong doanh nghiệp. Theo ông, mọi khó khăn trong vận hành đều có nguyên nhân sâu xa (Tập đế), và chỉ khi tìm ra cội rễ của vấn đề, người lãnh đạo mới có thể vạch ra con đường đúng đắn để giải quyết (Đạo đế). Cách tiếp cận này giúp nhà lãnh đạo nhìn thấu bản chất của vấn đề thay vì chỉ xử lý các triệu chứng bề mặt. Triết lý này biến những giáo lý tưởng chừng xa vời trở thành một công cụ tư duy sắc bén, giúp doanh nghiệp xây dựng một lộ trình phát triển bền vững từ bên trong.
Chuyển hóa tâm thức – Bí quyết giữ bình an giữa thương trường
Làm thế nào để giữ được sự bình an khi đối mặt với áp lực cạnh tranh khốc liệt? Câu trả lời của ông Ngô Minh Tuấn nằm ở hai chữ “chuyển hóa”. Đó là sự chuyển hóa từ việc bám chấp vào kết quả (lợi nhuận, thắng thua) sang việc tập trung vào quá trình và giá trị cốt lõi (sự phụng sự, trách nhiệm). Ông tin rằng, khi người lãnh đạo xem công việc là một hành trình để rèn luyện bản thân và tạo ra giá trị cho xã hội, tâm sẽ tự khắc bình an trước những biến động của thị trường. Sự bình an nội tại này không phải là sự thờ ơ, mà là nguồn năng lượng mạnh mẽ nhất, giúp người lãnh đạo đưa ra những quyết định sáng suốt và dẫn dắt doanh nghiệp vượt qua mọi sóng gió.
Lãnh đạo bằng sự thấu hiểu
Một trong những thông điệp mạnh mẽ nhất mà ông Ngô Minh Tuấn gửi gắm là tầm quan trọng của việc lãnh đạo bằng sự thấu hiểu. Ông nhấn mạnh rằng, tài sản lớn nhất của doanh nghiệp không phải là tiền mà là con người. Do đó, một nhà lãnh đạo giỏi không phải là người ra nhiều mệnh lệnh, mà là người tạo ra một “luật chơi công bằng” và trao cho nhân viên sự tin tưởng. Khi nhân viên cảm thấy được tôn trọng và thấu hiểu, họ sẽ trao lại sự tận tâm, từ đó xây dựng một đội ngũ đồng lòng và một nền móng vững chắc cho doanh nghiệp. Điều này cũng giúp giải quyết “lỗ hổng” của nhiều doanh nghiệp Việt: chỉ tập trung vào “phần ngọn” (kỹ năng, công cụ) mà bỏ qua “phần gốc” (văn hóa doanh nghiệp, tư duy hệ thống).
Kết thúc tập 6, doanh nhân Ngô Minh Tuấn đã mang đến một định nghĩa khác về quyền lực và thành công – một định nghĩa không đo bằng những con số, mà bằng chiều sâu của sự thấu hiểu và sự bình an nội tại. Ông đã chứng minh rằng, nhà lãnh đạo vĩ đại nhất không phải là người chinh phục thị trường, mà là người chinh phục được chính tâm thức của mình. Đây là lời khuyên quý giá dành cho thế hệ trẻ và các nhà lãnh đạo tương lai: muốn bứt phá và “vượt ngưỡng”, điều đầu tiên cần làm là “chuyển hóa” chính nội tâm của mình. Sự trưởng thành trong tư duy và sự bình an trong tâm hồn chính là chìa khóa để mở ra mọi cánh cửa thành công.